培养联系人是指在工作中，通过与各类人员建立联系并加强联系，为今后工作和发展留下更多的可能性和选择。而培养联系人考察意见则是指在进行培养联系人过程中，对于所建立的人际关系进行较为客观的评价和考察，以便更好地选择可能对个人职业生涯和发展带来更多益处的人际关系。
那么，如何科学地进行培养联系人考察意见呢？首先需要做到数据分析，也就是对培养联系人建立信息数据档案。随着互联网和信息化的发展，建立数据档案已经非常简单便捷。可以通过各类CRM系统进行管理、建立客户档案、更新客户状态等。可以清晰而系统地看到每个联系人的过往经历、联系记录、能力特点和评价内容，而这也为培养联系人考察意见打下基础。
除此之外，也需要从三个方面对联系人的考察进行较为全面的评价。一是人际关系的程度和深浅，二是联系人所处的环境和背景，三是联系人的价值和特长。在这样多维度的考察之后，可给予不同的评价和建议，以期达到更加科学合理的培养联系人效果。
对于在工作中需要进行培养联系人考察意见的朋友们，应该充分利用现代工具和科技手段进行数据分析，同时也要从多个方面进行全面的考察和评价，以期达到更好的培养联系人效果，为个人职业发展和团队发展注入新元素。
